为进一步加快推进信息化建设工作进程，确保信息化推广实施工作效果，通过信息化建设快速提升公司内控管理水平和综合竞争力，4月19日上午，广东赢咖7集团股份有限公司信息化建设工作会议在集团14F大会议室召开。罗照球董事长、周晓霖总裁、李赢副总裁、罗建春副总裁、张建军副总裁、黄勇总监、陈和君总监、贺长青总监、张梁副总经理等信息化建设领导小组和实施工作小组相关负责人共20多人参加会议。罗建春副总裁主持会议。

会上，信息网络中心贺长青总监就集团信息化建设的项目管理、建设周期、实施计划和统筹协调等具体工作进行详细讲解。随后，与会人员就当前供应链系统、OA办公系统、财务系统、人力资源系统、业务工程系统等几大信息系统的建设情况展开热烈讨论。

周晓霖总裁在讲话中特别指出，集团信息化建设自启动以来，各项工作有序推进，取得了阶段性成果。当前，无论是系统建设还是操作规范存在的问题亟待解决，当务之急是引导和督促各单位有关负责人转变工作观念、改变工作方式、创新工作方法，进一步优化系统和升级服务，全力打造信息管理系统平台，以此来增强和提升企业管理工作的组织性、安全性与便捷性，从而助推赢咖7快速稳健发展。

罗照球董事长在听取有关具体工作汇报后特别强调：“信息化建设是实施集团战略的重要环节，既是‘一把手工程’，又是‘全员工程’。集团各大中心、各大区域中心、各分公司的责任人必须高度重视和全面支持，全员联动，协同作战，认真抓好组织协调和具体实施工作，全力打造适合企业未来发展和符合公司实际需求的信息管理系统，着力推行战略目标实施，确保按时保质完成集团信息化建设各项工作任务。”

罗建春副总裁对下一阶段信息化建设有关具体工作进行安排和部署，并要求各高单位高度重视，在推进和落实信息化建设工作的过程中高度重视、鼎力支持、认真落实，为全力打造信息管理系统建言献策、贡献力量。

据了解，信息化建设是公司发展战略的重要组成部分，也是改制规范、创新发展的重要内容。集团2016年正式实施信息化建设工作，主要包括建设OA办公、人力资源管理、财务管理、供应链管理和业务工程管理几大信息系统。2017年，集团全面推广实施信息管理系统。为此，集团要求各单位必须高度重视和全面支持参与信息化建设工作，安排专人对接信息系统的实施落地和日常管理工作。

信息化建设领导小组
组    长：罗照球          
副组长：周晓霖
成    员：李赢、罗建春、张建军、张友峰、黄勇、余批生、孙师恒、陈和君、贺长青

信息化建设实施工作小组
组   长：贺长青
成   员：张梁、吴萍、张云峰、邹晓玲、黎刚、陈愿、郝云强、聂冰卿、刘慧智